Pas à Pas : faire connaître la transition, un atelier à la fois
Une association d'habitants qui fait vivre la transition écologique dans la vallée. Un programme qui donne envie de venir, puis un plan pour faire d'un spectacle sur le climat un vrai moment partagé.
Pas à Pas : la transition écologique dans la vallée de Kaysersberg
Pas à Pas, Vallée de la Weiss en transition, réunit des habitants de la vallée de Kaysersberg qui veulent imaginer, construire et retrouver un monde désirable, joyeux et solidaire. Tout au long de l’année, l’association propose des ateliers, des jardins partagés, des repair cafés, des causeries, des films débats et des repas conviviaux.
Son ambition : transmettre les savoir-faire utiles, agir pour l’autonomie du territoire et créer des liens entre les habitants et entre les générations.
- Secteur : association, transition écologique
- Lieu : vallée de Kaysersberg (Haut-Rhin)
- Accompagnement : supports print, plan stratégique et de communication
- Depuis : 2023
Le défi : donner envie, sans faire la leçon
Une association de transition a beaucoup à proposer, et un sujet qui peut vite paraître lourd. Le risque, c’est une communication qui culpabilise, ou un programme si dense qu’on ne sait plus où regarder.
Il fallait l’inverse : des supports qui donnent envie de venir, qui montrent le plaisir de faire ensemble, et qui parlent aussi à ceux qui ne sont pas encore convaincus.
Ce que j'ai réalisé : un programme, puis un plan de communication
J’ai accompagné l’association sur deux temps : son programme d’animations, puis la communication d’un grand rendez-vous. Voici les cinq étapes de ce travail.
1. Un programme en dépliant, fidèle à l'identité
Pour le premier semestre 2024, j’ai créé le programme de l’association : un dépliant de huit volets en accordéon, imprimé sur papier recyclé, dans l’esprit de ses supports existants. En couverture, une jeune pousse dans une main, et l’essentiel : ateliers, jardinage, repair cafés, causeries, films débats.
Ce que ça change : l’association a un support cohérent avec son identité, qu’elle peut laisser partout dans la vallée.
2. Un semestre lisible, mois par mois
À l’intérieur, les animations sont rangées par mois, chacune avec sa famille (les jardins, les ateliers, les savoir-faire, les causeries), une photo, un texte court et un repère vert pour la date et le lieu. Un volet présente l’association et invite à la rejoindre.
Ce que ça change : en un coup d’œil, on trouve ce qui se passe ce mois-ci et près de chez soi. Et on comprend qui est derrière.
3. Un plan de communication pour un spectacle sur le climat
En 2025, l’association a accueilli un spectacle participatif sur le changement climatique. J’ai écrit son plan stratégique et de communication, autour de quatre objectifs : faire connaître, faire aimer, faire agir, et faire vivre une expérience.
Ce que ça change : le spectacle n’est plus un événement isolé, mais le point de départ d’une conversation sur le climat dans la vallée.
4. Des publics et des messages
Le plan identifie les publics (habitants de la vallée, écoles et collèges, associations, acteurs économiques, élus, et les non-convaincus), avec des profils types pour chacun, puis le positionnement et les messages qui leur parlent.
Ce que ça change : chaque public reçoit le message qui le concerne, y compris ceux qu’une communication militante aurait laissés de côté.
5. Des actions avant, pendant et après
Enfin, le plan propose des actions pour chaque temps du projet, de la communication en amont jusqu’aux suites données au spectacle, avec deux approches : l’une classique, l’autre plus créative et participative. L’association en a mis une partie en œuvre, à la mesure de ses forces.
Ce que ça change : l’association dispose d’une boîte à idées structurée, dans laquelle elle peut puiser pour ce rendez-vous et pour les suivants.
Les résultats : ce que ça a changé pour Pas à Pas
- Un programme d’animations clair, imprimé sur papier recyclé, à l’image de l’association.
- Un plan stratégique et de communication pour son grand rendez-vous de 2025.
- Des publics et des messages définis, réutilisables pour la suite.
- Des actions mises en œuvre selon les priorités et les forces de l’équipe.
Ce que cette histoire dit des associations engagées
Quand on défend une cause, on a envie de tout dire. Mais on ne rejoint pas une association parce qu’on a été convaincu : on la rejoint parce qu’on a eu envie de venir, une fois, à un atelier.
Votre communication doit donc montrer le plaisir de faire ensemble avant le discours. Et un plan de communication sert surtout à choisir : ce qu’on fait maintenant, et ce qu’on garde pour plus tard.
À lire aussi : les réalisations La Cigogne, une autre association engagée pour le territoire, et ACIT.
Votre association veut toucher plus large ?
Des actions formidables, des bénévoles motivés, et du mal à faire venir de nouvelles têtes ? On clarifie vos messages, et on crée des supports qui donnent envie.
Découvrez les supports print et le plan stratégique et de communication.
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FAQ
Comment présenter un programme d'animations chargé ?
En le rangeant par mois, avec des repères visuels constants pour la date et le lieu. Le lecteur trouve ce qui l’intéresse sans tout lire.
Un plan de communication pour un seul événement, est-ce utile ?
Oui, s’il sert aussi après. Les publics et les messages définis pour l’événement restent valables pour les rendez-vous suivants.
Comment parler d'écologie sans culpabiliser ?
En montrant ce qu’on gagne à agir : le plaisir de faire ensemble, les savoir-faire, les rencontres. Et en invitant plutôt qu’en sermonnant.
